Wie Sie mit gezielten Kommunikationstechniken Ihre Mitarbeitergespräche souverän und motivierend gestalten
Dieser Workshop ist für Sie interessant,
wenn Sie strategisch wirksame Mitarbeitergespräche führen wollen. Vielfältige Herausforderungen im Unternehmen erfordern es, die Gespräche flexibel und zielorientiert zu führen. Mit dem Einsatz von wirksamen Kommunikations- und Frage- und Feedbacktechniken sind sie in der Lage, Mitarbeitergespräche aktiv und konstruktiv zum gewünschten Ergebnis zu führen.
Inhalte
- Zielsetzung und Phasen des Mitarbeitergesprächs
- Reflexion eigene Motive und Werte, innere Haltung und bevorzugte Führungsstile und deren Einfluss im Mitarbeitergespräch
- Vorbereitung und Gesprächsablauf für Feedbackgespräch, Fach- und Informationsgespräch, Delegationsgespräch, Konfliktgespräch, Entwicklungsgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Kritik- und Abmahnungsgespräch
- Einführung in verschiedene Arten, Formen, Funktionen von Fragen und Feedbacktechniken, aktives Zuhören und Spiegeln, vier Seiten einer Botschaft, Johari Fenster, praktische Übungen
- Fehler beim Fragen und Feedback geben und wie man sie vermeidet
- Bedeutung von Körpersprache und Stimme
Ihr Nutzen
Sie sind in der Lage, Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen und wissen, wie Sie mit Ihrer inneren Haltung die Gespräche wirksam steuern und dabei Kommunikations- und Feedbacktechniken überzeugend und zielführend einsetzen. Damit steuern Sie kontrolliert den konstruktiven Dialog und fördern den Informationsaustausch. Sie reduzieren Konfliktpotenziale und lösen Motivation bei den Mitarbeitenden aus. Sie erhalten die Informationen, die Sie wirklich brauchen und treffen bessere Entscheidungen. Dadurch steuern Sie Ihre Projekte zielgerichtet, schaffen Lösungen und entwickeln Ihre Mitarbeitenden.
Methoden
Lehrvortrag, Lehrgespräch, Feedback, Textarbeit, Simulation von Praxis-Beispielen, Kommunikationsübungen, Fallarbeit, Transfertechniken.
Veranstaltungsformat
Präsenzveranstaltung
Veranstaltungsort
Inhouse oder externer Veranstaltungsort
Teilnehmeranzahl
Max. 8 Personen
Dauer
1 Tag
Termine
Auf Anfrage
Ihre Investition
Auf Anfrage
Workshops Persönlichkeit
Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit: Entwickeln Sie Klarheit über Ihre Motive, positionieren Sie Ihre Marke und überzeugen Sie mit professionellem Auftreten.
Persönlichkeit und Führung im Business
Wie Sie mit dem Motiv- und Wertekompass Ihre Selbstführung optimieren und Performance steigern
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Erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen, maßgeschneidert auf Ihre Persönlichkeit und Motivstruktur.
Nutzen Sie diese Fähigkeiten flexibel und zielgerichtet in jeder Situation und Unternehmenskontext.
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Wie Sie mit inspirierenden
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Wie Sie mit ihrem Team eine Vision und Leitbild für eine starke Identität entwickeln.
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Auf einen Blick
COAWORKS macht Führung wirksamer. Mit fundiertem Management- und Teamcoaching, praxisnahen Workshops und der MotivationsPotenzialAnalyse befähigen wir Führungskräfte und Teams, ihre Kommunikations- und Leadership-Skills gezielt weiterzuentwickeln. Unser Ansatz kombiniert Coaching-Methoden mit Erkenntnissen aus der Marktforschung, Motivations- und Führungspsychologie – für mehr Selbstorganisation, Motivation und nachhaltigen Erfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.
Als Marke von BESTVISO ergänzt COAWORKS das Beratungsangebot um maßgeschneidertes Management-Coaching. Weil starke Führung den Unterschied macht.
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Coaching, das wirkt.
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