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Wie Sie mit gezielten Kommunikationstechniken Ihre Mitarbeitergespräche souverän und motivierend gestalten

 

Dieser Workshop ist für Sie interessant, …

… wenn Sie strategisch wirksame Mitarbeitergespräche führen wollen. Vielfältige Herausforderungen im Unternehmen erfordern es, die Gespräche flexibel und zielorientiert zu führen. Mit dem Einsatz von wirksamen Kommunikations- und Frage- und Feedbacktechniken sind sie in der Lage, Mitarbeitergespräche aktiv und konstruktiv zum gewünschten Ergebnis zu führen.

Inhalte

  • Zielsetzung und Phasen des Mitarbeitergesprächs
  • Reflexion eigene Motive und Werte, innere Haltung und bevorzugte Führungsstile und deren Einfluss im Mitarbeitergespräch 
  • Vorbereitung und Gesprächsablauf für Feedbackgespräch, Fach- und Informationsgespräch, Delegationsgespräch, Konfliktgespräch, Entwicklungsgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Kritik- und Abmahnungsgespräch
  • Einführung in verschiedene Arten, Formen, Funktionen von Fragen und Feedbacktechniken, aktives Zuhören und Spiegeln, vier Seiten einer Botschaft, Johari Fenster, praktische Übungen 
  • Fehler beim Fragen und Feedback geben und wie man sie vermeidet
  • Bedeutung von Körpersprache und Stimme

Ihr Nutzen

Sie sind in der Lage, Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen und wissen, wie Sie mit Ihrer inneren Haltung die Gespräche wirksam steuern und dabei Kommunikations- und Feedbacktechniken überzeugend und zielführend einsetzen. Damit steuern Sie kontrolliert den konstruktiven Dialog und fördern den Informationsaustausch. Sie reduzieren Konfliktpotenziale und lösen Motivation bei den Mitarbeitenden aus. Sie erhalten die Informationen, die Sie wirklich brauchen und treffen bessere Entscheidungen. Dadurch steuern Sie Ihre Projekte zielgerichtet, schaffen Lösungen und entwickeln Ihre Mitarbeitenden.

Methoden

Lehrvortrag, Lehrgespräch, Feedback, Textarbeit, Simulation von Praxis-Beispielen, Kommunikationsübungen, Fallarbeit, Transfertechniken. 

Veranstaltungsformat

Präsenzveranstaltung 

Veranstaltungsort

Inhouse oder externer Veranstaltungsort 

Teilnehmeranzahl

Max. 8 Personen 

Dauer

1 Tag

Termine 

auf Anfrage

Ihre Investition

auf Anfrage

Workshops Selbstmanagement

Entdecken Sie in unseren Workshops zur Selbstführung die Kraft der Motive und Werte, um Ihre persönliche Marke zu stärken.

Selbstführung mit Persönlichkeit

Wie Sie die Motiv- und Werteanalyse für die erfolgreiche Selbstführung nutzen

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Personal Branding

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Ihr gewinnender Business Dresscode

Wie Sie mit einem stilvollen Auftritt Ihre persönliche oder die Unternehmensmarke stärken.

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Workshops Kommunikation

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Emotionale Rhetorik und Storytelling

Wie Sie mit Stilmitteln der emotionalen Rhetorik spannender präsentieren.

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Zielgruppengerechte Kommunikation und Präsentation

Wie Sie die Motive und Bedürfnisse Ihrer Zielgruppen verstehen und erfolgreich adressieren.        

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Strategisches Netzwerken

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Workshops Führung

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Visions- und Leitbild-Entwicklung

Wie Sie mit ihrem Team eine Vision und Leitbild für eine starke Identität entwickeln.

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Feedbacktechniken Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen bringen.

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Führen mit persönlichem Stil

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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

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COAWORKS Coaching Hamburg Sabine Henjes

auf einen Blick 

COAWORKS unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, die Kraft der Motivationspsychologie zu nutzen, um erfolgreicher zu arbeiten, zu führen und zu kommunizieren. Das Erkennen und Deuten von Motiven ermöglicht nachhaltige Strategien für gewünschte Veränderungen und die stimmige Umsetzung neuer Ziele.

COAWORKS begleitet Sie auf diesem Weg mit wissenschaftlich fundiertem Systemischem Management Coaching, Teamcoaching und Workshops für zielgruppengerechte Kommunikation.

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Coaching, das wirkt.

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