Viele Verfahren beschreiben, wie sich Menschen verhalten. Die MotivationsPotenzialAnalyse (MPA) zeigt, warum. Sie macht 26 Motive sichtbar, die Entscheidungen, Führung und Zusammenarbeit prägen. So entsteht eine fundierte Grundlage für Entwicklung, die zur Person und zu Ihrem Unternehmen passt.
Kein Etikett, sondern ein Ausgangspunkt für Entwicklung
Motive statt Typen
Die MPA sortiert niemanden in Typen ein. Sie misst die Stärke von 26 Motiven auf einer Skala von 0 bis 100.
Das Warum hinter dem Verhalten
Sie zeigt, was Menschen antreibt, und nicht nur, wie sie sich typischerweise verhalten.
Keine „Sie sind …“-Aussagen
Keine fertigen verallgemeinerten Beschreibungen der Persönlichkeit, also kaum Raum für den Barnum-Effekt.
Eine Grundlage für das Gespräch
Was motiviert mich? Was unterstützt mich, was fordert mich? Und was bedeutet das für meine Führung und unsere Zusammenarbeit?
Was Ihr Unternehmen davon hat
- Sicherere Entscheidungen: Entwicklung auf einer klareren Grundlage planen.
- PE-Budget gezielt einsetzen: Weiterbildung dort, wo sie wirklich gebraucht wird.
- Führung, die zur Person passt: mehr Klarheit und Glaubwürdigkeit.
- Bessere Zusammenarbeit: unterschiedliche Antriebe nutzen statt sich daran reiben.
- Stärkere Bindung: Wer zu seinen Aufgaben passt, bleibt eher.
So setzen Sie die MPA in Ihrer Organisation ein
FÜHRUNGSKRÄFTE
Potenzialentwicklung mit dem Motiv- und Werte-Kompass
Ob beim Start in die erste Führungsrolle oder beim nächsten Entwicklungsschritt: Der Motiv- und Werte-Kompass zeigt, welche Motive und Werte die Führungsrolle tragen, wo Spannungsfelder liegen und welcher Entwicklungsbedarf sich daraus ergibt. Er hilft auch bei einer grundlegenden Frage: Passt die Führungsrolle zu mir, zu meinen Antrieben und zu meiner Persönlichkeit?
- Motivanalyse: MPA online mit 26 Motiven
- Werteanalyse: persönliche Werte, Werte der Rolle, Werte für
die Zusammenarbeit - Systemisches Coaching: Führungsziel festlegen und
nächste Schritte planen
Ergebnis: Sie wissen, ob und wie Sie die Führungsrolle einnehmen oder gestalten. Sie leiten gezielte und individuelle Weiterbildungsbedarfe ab.
4 Std. · persönlich oder online, ab 790 EUR + MwSt. pro Person
TEAMCOACHING
Die MPA als Ergänzung
Im Teamcoaching stehen gemeinsame Werte und die Zusammenarbeit im Mittelpunkt. Die MPA ergänzt das um die Frage, was jedes Teammitglied antreibt.
So werden unterschiedliche Strebungen deutlich, zum Beispiel nach Selbstentscheidung oder Mitentscheidung, nach Kontakt oder Distanz.
Als Zusatzmodul zu Ihrem Teamcoaching buchbar. Ihre Investition: nach Absprache.
GANZES TEAM
Das Motivprofil Ihres Teams
Die Motive aller Teammitglieder werden zu einem gemeinsamen Profil zusammengeführt. So können Sie folgende Fragen beantworten:
- Wo liegen unsere gemeinsamen Energiequellen?
- Wo sind wir uns ähnlich, wo verschieden?
- Welche Motive kommen bei uns zu kurz?
Ideal als Einstieg in einen Teamworkshop.
Ihre Investition: nach Absprache.
Ihre Ansprechpartnerin
Sabine Henjes
Diplom-Psychologin · Systemischer Management- und Team-Coach® · Zertifizierte Motivberaterin (MPA)
Viele Jahre in leitenden Managementfunktionen der strategischen Marktforschung und Markenentwicklung bei führenden Markenartikelunternehmen. Seit 2014 begleite ich Führungskräfte und Teams aus vielen Branchen als Coach, Trainerin und Moderatorin.
Ich kenne beide Seiten: die Anforderungen eines Unternehmens und die Fragen der Menschen, die darin arbeiten.
„Jede Führungskraft sollte sich regelmässig so ein Coaching gönnen. Wir sind unvoreingenommen in das Teamcoaching gegangen und wurden dennoch positiv überrascht. In wenigen Stunden haben wir Konfliktpotenziale ausgeräumt, neue erfolgversprechende Ziele gesetzt und die Motivationen der Beteiligten kennengelernt. Besser kann man sein Geld nicht investieren.“
Peer Schmidt, Geschäftsführer Inwave Media GmbH, Hamburg
So arbeiten wir zusammen
1. MPA online
Die Teilnehmenden beantworten 108 Fragen online. Das dauert etwa 10–15 Minuten und geht zeitlich und örtlich flexibel.
2. Auswertung
Im Einzelcoaching oder im Teamworkshop besprechen wir die Ergebnisse: Welche Motive geben Energie, wo liegen Spannungsfelder?
3. Umsetzung
Aus den Erkenntnissen entstehen konkrete Ziele und nächste Schritte für die Führungsrolle oder die Zusammenarbeit im Team.
Sprechen wir über Ihr Vorhaben
Ob für einzelne Führungskräfte, ein Team oder ein ganzes Entwicklungsprogramm: Im Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wie die MPA Ihr Ziel am besten unterstützt.
Unsere Workshops auf einen Blick
Workshops Persönlichkeit
Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit: Entwickeln Sie Klarheit über Ihre Motive, positionieren Sie Ihre Marke und überzeugen Sie mit professionellem Auftreten.
Selbstreflexion für Beruf und Führung
Wie Sie Ihre Motive, Werte und Stärken erkennen und gezielt für Ihre Entscheidungen nutzen.
Resilienz im beruflichen Alltag
Wie Sie Ihre innere Stärke ausbauen und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.
Ihr gewinnender Business Dresscode
Personal Branding
Wie Sie sichtbar machen, wofür Sie stehen, und mit Ihrer Persönlichkeit überzeugen.
Workshops Kommunikation
Steigern Sie Ihre Überzeugungskraft mit Kenntnis der Motive und Werte Ihres Gegenübers.
Punkten Sie mit rhetorischer Finesse in Gesprächen, Präsentationen und Netzwerkveranstaltungen.
Stegreifreden erfolgreich halten
Stimme und Präsenz
Wie Sie mit Stimme und Präsenz überzeugen und Ihre Wirkung authentisch und gezielt steuern.
Strategisches Networking
Rhetorische Stilmittel - Die Kunst der wirkungsvollen Sprache
Wie Sie mit gezielten Sprachfiguren Ihre Botschaften unvergesslich machen und Ihre Zuhörer bewegen.
Empathie in der Führung
Wie Sie durch empathische Kommunikation Vertrauen aufbauen und Führung überzeugend gestalten.
Fragetechniken für wirksame Gespräche im Business
Wie Sie mit den richtigen Fragen Gesprächspartner lenken, Vertrauen aufbauen und bessere Ergebnisse erzielen.
Storytelling in beruflicher Kommunikation und Präsentation
Wie Sie mit packenden Geschichten Ihr Gegenüber in den Bann ziehen.
Schwierige Kundengespräche meistern
Wie Sie Eskalationen im Kundengespräch sicher entschärfen.
Workshops Führung
Erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen, maßgeschneidert auf Ihre Persönlichkeit und Motivstruktur.
Nutzen Sie diese Fähigkeiten flexibel und zielgerichtet in jeder Situation und Unternehmenskontext.
Führen mit persönlichem Stil
Wie Sie erfolgreich persönlichkeitsgerecht und situationsbezogen führen.
Feedbackgespräche effektiv führen
Wie Sie mit inspirierenden
Feedbacktechniken Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen bringen.
Visions- und Leitbild-Entwicklung
Wie Sie mit ihrem Team eine Vision und Leitbild für eine starke Identität entwickeln.
Zielgruppengerechtes Konfliktmanagement
Wie Sie unterschiedliche Mitarbeiterpersönlichkeiten verstehen und wirksame Lösungen entwickeln
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Humor als Führungskompetenz
Wie Sie als Führungskraft durch Humor gewinnen.
Auf einen Blick
COAWORKS macht Führung wirksamer. Mit fundiertem Management- und Teamcoaching, praxisnahen Workshops und der MotivationsPotenzialAnalyse befähigen wir Führungskräfte und Teams, ihre Kommunikations- und Leadership-Skills gezielt weiterzuentwickeln. Unser Ansatz kombiniert Coaching-Methoden mit Erkenntnissen aus der Marktforschung, Motivations- und Führungspsychologie – für mehr Selbstorganisation, Motivation und nachhaltigen Erfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.
Als Marke von BESTVISO ergänzt COAWORKS das Beratungsangebot um maßgeschneidertes Management-Coaching. Weil starke Führung den Unterschied macht.
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Die Akademie für Führung & Persönlichkeit.
Coaching, das wirkt.
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