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Gro├če Marken machen es vor: Sie analysieren die Motive und Werte der Konsumierenden.

Denn nur so gelingt es ihnen, sie so anzusprechen, dass sie sich emotional angeholt werden. Damit steigt die Bindung zur Marke und zum Produkt.

Damit liegt es nahe, dieses Prinzip auch in der F├╝hrung anzuwenden. Denn damit gelingt es, Mitarbeiter zu motivieren.

Mit motiv- und wertebasierter F├╝hrung Mitarbeiter motivieren

Die motiv- und wertebasierte F├╝hrung setzt darauf, die individuellen Motive und Werte der Mitarbeitenden zu verstehen und anzuerkennen.

Denn einige Menschen laufen z. B. zu H├Âchstform auf, wenn sie viel anerkennende R├╝ckmeldungen bekommen. Andere streben nach herausfordernden Aufgaben. Sie m├Âchte sich weiterentwickeln.

Wertebasierte F├╝hrung bedeutet, dass F├╝hrungskr├Ąfte klare Werte f├╝r das Unternehmen definieren und aktiv danach handeln. Dies schafft nicht nur Transparenz, sondern f├Ârdert auch Vertrauen und Glaubw├╝rdigkeit.

Dazu geh├Ârt es auch, sich im allt├Ąglichen Miteinander auch mit den Werten im Team, den funktionsbezogenen und individuellen Werten zu besch├Ąftigen. Denn je gr├Â├čer die Schnittmenge, desto geschmeidiger l├Ąuft die Zusammenarbeit.

In aller K├╝rze:

Konzentrieren Sie sich extern auf die Kunden, priorisieren Sie intern die Ziele und Werte und denken Sie an die individuellen Motivationspotenziale.

Tun Sie dies, werden Sie mehr Engagement und Zufriedenheit der Mitarbeitenden erreichen.

Erfahren Sie hier mehr ├╝ber die Motivation von Mitarbeitenden.